Progetto m40 mod 65

Виды карьеры: как и куда расти

Оборудование для Progetto M40 mod 65

Итальянская «десятка» будет барабанной, поэтому про установку досылателя в целях повышения скорострельности орудия придётся забыть. Однако увеличить эффективность техники в бою можно и другими модулями. В частности, для оснащения этого среднего танка можно отдать предпочтение таким видам оборудования:

  • Стабилизация вертикального наведения – сокращает разброс, заметно повышая результативность ведения огня в движении.
  • Просветлёнка – даёт прирост к базовому радиусу обзора, модуль рекомендован к установке на все средние и лёгкие танки.
  • Вентиляция – гарантирует комплексное повышение всех характеристик, максимальный эффект будет заметен в сочетании с прокачанным навыком «Боевого братства».

В качестве альтернативы «вентилю» можно оснастить Progetto M40 mod 65 противоосколочным подбоем. С этим оборудованием экипаж и внутренние модули будут меньше страдать от фугасных снарядов.

Популярное за неделю


Льготы, пособия и скидки для студентов
1052


Общая система налогообложения для ИП
1328


Как я похудела на 7,5 кг до комфортных 61,5 кг
253


10 блогов психологов, на которые стоит подписаться
30158


8 достопримечательностей России, которые заменили нам мировые
77187


Вижу сообщения, что отказаться от сдачи биометрии можно только до 1 сентября: как на самом деле
4516

Рецепт пышной шарлотки с яблоками
2653


Как собрать автомобильную аптечку
648


Как понять, что любовь настоящая: 5 зеленых флагов в отношениях
1627


Как живет главный специалист по продвижению в Санкт-Петербурге с зарплатой 84 335 ₽
3214

«Нравится работа, но не зарплата»

Должность: инженер по управлению и мониторингу в едином центре управления сетью «Мегафона»Город: Санкт-Петербург Доход: 47 000 Р

Я с детства интересовался мобильными телефонами и тем, как работает мобильная связь. Хотел работать именно в «Мегафоне», тогда это была несбыточная мечта. Поступил в Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций имени М. А. Бонч-Бруевича. Сразу после выпуска, осенью 2014 года, стал целенаправленно изучать вакансии «Мегафона». После собеседований меня готовы были взять сразу на три. Я выбрал работу с радиосетью и системами жизнеобеспечения базовых станций в едином центре управления сетью, он же ЕЦУС, он же GNOC. Сейчас мое направление стало называться «технические инновации и инфраструктура».

Суть моей работы — обеспечивать работоспособность антенн в центральном филиале. Сюда входит семь областей: Тульская, Курская, Калужская, Орловская, Брянская, Владимирская и Нижегородская. Все происходит удаленно, с помощью сигнальных сообщений на трех больших мониторах. Также в нашем центре есть видеостена длиной примерно 30 метров и высотой 3 метра — туда выводятся самые важные данные по всей России.

Я работаю сутки через трое. Приезжаю к девяти утра, желательно за 10—15 минут уже быть на месте, чтобы принять смену у инженера, который уходит с суток. Загружаю ПК под своей учетной записью, запускаю системы управления и мониторинга. Около 10—11 утра перерыв на чай, обед после 12:30, вечером тоже есть перерыв на чай. После шести вечера рабочая обстановка обычно становится спокойнее, так как домой уходят коллеги-пятидневщики, а коллеги из регионов не так активно пишут письма и звонят, да и вообще что-то ломают на сети. Ужинаю около восьми, есть даже возможность сходить в магазин. Трудности возникают иногда из-за большого количества аварийных сообщений или одной большой аварийной ситуации — тогда не отлучиться. После 11 вечера обычно производят плановые работы и стресс-тестирования на сети, иногда они растягиваются до 2—3 часов ночи — это прибавляет работы и ответственности. К девяти утра готовлюсь сдавать смену и еду домой отсыпаться.

У нас довольно хороший социальный пакет, ДМС, страховка выезжающих за рубеж, компенсация расходов на мобильную связь с установленными лимитами для каждой должности. Но низкая индексация зарплаты: с 37 000 Р за пять с лишним лет зарплату повысили до 47 000 Р. Новые сотрудники на той же должности могут получать даже больше, это несправедливо. Такой доход точно не соответствует сфере и должности — как минимум исходя из инфляции за прошедшие пять лет.

Чтобы зарабатывать больше, нужно стать старшим инженером, но для этого придется дождаться освободившегося места или перейти в другое подразделение — и не факт, что зарплата сразу увеличится. Или устроиться в другую компанию. Здесь меня держит график и нравится работа, но не зарплата.

Релокация глазами профессионалов

«
Исследование
релокации сотрудников в регионы России» показало, что 35% профессионалов определенно готовы переезжать в другие города в рамках карьерного развития. Еще 56% не могут сразу дать ответ, но при этом рассмотрят различные варианты, которые им предложит работодатель. И только 8% сотрудников в данный момент не готовы к релокации.

51% респондентов заявили, что город или регион, в который потребуется переезд, не важен. Главное, ради чего они готовы менять место жительства, — это интересный проект и возможность карьерного развития. 37% предпочли бы переехать в Санкт-Петербург, 32% — в Москву, а еще 27% — в Южный ФО, Северо-Кавказский ФО и Крым.

«Нужно отметить, что основные трудности при релокации одни и те же, независимо от региона и даже страны. Это необходимость обеспечить хорошие условия не только себе, но и всей семье, которая переезжает со специалистом, если релокация предполагается на длительный срок. Зачастую в своей практике мы сталкиваемся с тем, что работодатели ищут сотрудников для релокации в другие регионы, однако не готовы предложить адекватные релокационные пакеты. Сотрудники, в свою очередь, не готовы к релокации, если работодатель не удовлетворит их требования», — отмечает Нина Воронова, старший консультант практики «Производство» международной рекрутинговой компании Hays.

Маркетинг

Цифры:

Сегодня компаниям требуются не просто PR-специалисты, которые не доучили теории коммуникаций, и не просто маркетологи, зубрившие когда-то в вузе SWOT-анализ и психологию потребительского поведения, нужны эффективные специалисты широкого профиля.


Фото: Unsplash

Без качественной стратегии продвижения компании сегодня не выжить, а если объединить в себе функцию коммуникатора и маркетолога — не выжить будет без вас.

Плюсы для личного роста:

  • маркетинговое мышление,
  • развитие навыков стратегического анализа,
  • коммуникабельности,
  • инициативности,
  • ориентации на результат.

***

Отдельно отмечу, все эти направления, впрочем как и другие перспективные сферы, требуют от специалистов высокого уровня развития soft skills — навыков, которые по большому счету и отличают людей от роботов. Это креативность, работа с возражениями, командная работа, эмпатия, профессиональная этика, работа с критикой и обратной связью.

В ближайшие 10 лет более половины всех бизнес-процессов будут автоматизированы. Уйдут в прошлое профессии продавца (товары продаются через приложения), кассира (появляются кассы самообслуживания), бухгалтера и специалиста по документообороту (их заменяют онлайн-сервисы), водителя (уже есть беспилотные машины) и многие другие. Самое время готовить запасной аэродром и определиться с направлением. Востребованными останутся те, кто не побоялся сделать шаг вперед и выйти из зоны комфорта.

Материалы по теме:

«Один раз выучиться и потом всю жизнь этим зарабатывать не выйдет»

Должность: инженер в иностранной компании, которая занимается оборудованием для горных работГород: КемеровоДоход: 100 000 Р

У меня высшее техническое образование по специальности «электропривод и автоматика промышленных установок и технологических комплексов». Оно позволяет работать практически в любой отрасли промышленности. Я начинал в 2007 году с дохода 28 000 Р. Сначала работал в теплоэнергетике, затем — в электроэнергетике, сейчас — в горной промышленности.

Прогресс здесь, конечно, не такой быстрый, как в ИТ, и нередко применяются технологии, которым больше десятка лет, а то и несколько десятков, но один раз выучиться и потом всю жизнь этим зарабатывать не выйдет.

С 2011 года и до сих пор работаю в российском представительстве иностранной компании, которая занимается производством и обслуживанием оборудования для горных работ. Иностранное происхождение работодателя сказывается, национальная специфика хоть и накладывается, но выражена не так явно, как у исконно российских работодателей. Я подразумеваю такие принципы, как «я начальник, ты дурак», «не нравится — у меня за забором куча желающих поработать» и прочее в таком духе. Здесь этого практически нет.

Сейчас я закреплен на сервисном контракте и практически все свое рабочее время провожу на территории заказчика, где работают несколько канатных карьерных экскаваторов нашего производства. В основном консультирую персонал, но некоторые работы выполняю сам. Если производится техобслуживание или ремонт, то провожу весь день на экскаваторе, иногда приходится выезжать и в нерабочее время. Если нет, занимаюсь отчетной или подготовительной работой по ремонтам, перепиской с техподдержкой при необходимости.

Карьерный экскаватор — очень дорогая машина, ее простои — огромная недополученная прибыль для заказчика, поэтому практически все изумительные истории в нашей работе связаны с запуском в работу неисправной машины при отсутствии оригинальных запчастей в наличии. Однажды мы обнаружили неисправность соединительного шлейфа между двумя электронными платами электропривода. Неисправность эта не типовая, в наличии такие шлейфы никто не держал, однако внешне они напомнили мне те, что я видел в обычном компьютере. Я попросил друга разобрать свой компьютер и привезти мне этот шлейф — посреди ночи, между прочим, — и после небольшой доработки ножовкой он встал на место как родной. Работает уже семь лет.

Сейчас я зарабатываю чуть больше 100 000 Р в месяц после уплаты НДФЛ. Кроме того, работодатель оплачивает ДМС, страхование от несчастных случаев, а также предоставляет служебный автомобиль. Для моего региона это довольно хорошие условия. К сожалению, на инженерной должности заработать существенно больше крайне затруднительно — только в случае роста в руководители или перевода в менеджеры по продажам, но мне это не интересно. Подработки я не беру, свободное время лучше потрачу в свое удовольствие.

В среднем после всех расходов у меня остается 40 000—50 000 Р в месяц, обычно вкладываю их в уменьшение долга по ипотеке. Сейчас я планирую переезд в другую страну, поэтому крупных покупок не совершаю, но потом свободные средства буду инвестировать и тратить на образование.

Несомненно, я продолжу заниматься инженерным делом, однако хочу уйти из технического обслуживания в разработку или хотя бы во внедрение новых проектов, так как техобслуживание — это очень рутинное занятие и особого профессионального роста не предполагает.

Предпринимательство: silver age

Предположим, что найм вам надоел. Тогда следующая развилка — фриланс и предпринимательство.

Для эксперта обычный формат — консалтинг, индивидуальный или под чьим-то брендом. Моя знакомая, специалист по госрегулированию, занималась в нескольких компаниях получением всевозможных лицензий, акцизных марок, исполнением разнообразных постановлений и распоряжений госорганов. Сейчас организовала агентство и оказывает свои услуги как российскому, так и международному бизнесу. А директор по маркетингу вместе с командой бывших сослуживцев разработала уникальную методику и выступает в качестве субподрядчиков для большого коммуникационного агентства.

Если вы уникальный специалист с прикладными навыками и при этом не любите изматывающие загрузки — ищите проектную работу. Вписались в проект, выполнили работу, получили оплату — и отдыхайте. Знаю тренера, который работает в таком режиме около 7 лет. Он формирует загрузку на 5-6 месяцев, затем уезжает в южные страны на полгода. Айтишники безусловные чемпионы в этом формате.

Более привычный формат фриланса — репетиторство

Оно сейчас вполне организованно, есть сайты, на которых можно зарегистрироваться и работать официально.

Если есть хобби, можно монетизировать и его: важно грамотно упаковать и не стесняться продвигать себя на рынке услуг. Для этого возьмите несколько консультаций и узнайте, как стать востребованным

Если у вас необычное хобби, например, прыжки с высоты (base-jumping), то даже рекламировать себя не надо — вас сами найдут. Лично знакома с человеком, который первый раз прыгнул с высоты 10 метров в 60+, за два года совершил около 100 прыжков, завоевал чемпионские титулы и стал известен. Его приглашают на телевизионные съемки, ему оплачивают путешествия в разные страны и вручают международные награды.

А если вы не директор, не работали в большом бизнесе — что тогда? Задайте себе вопрос: какой ваш жизненный опыт востребован сейчас? Любите присматривать за малышами? Умеете быстро наводить чистоту в самом захламленном помещении? Предлагайте себя в этом качестве. Спрос на эти услуги есть всегда, важно эффектно упаковать свое предложение и конечно делать свое дело на «отлично».

Предпринимательство в чистом виде — это один из самых сложных выборов, хотя у большинства людей 50+ для начала своего бизнеса есть почти все. Недаром в Кремниевой долине доля стартапов, начатых людьми 45+ — самая высокая среди всех возрастов.

Подробное описание маршрута

Маршрут промаркирован в обе стороны, от южного (дальнего от
Москвы) конца платформы Трофимово до южного (дальнего от Москвы)
конца платформы Шиферная. Основная маркировка: две белые полосы
и красная между ними. Как правило, полосы вертикальные, за
исключением тонких деревьев, где они горизонтальные. Марка может
быть снабжена стрелкой, указывающей направление поворота.
Дополнительная маркировка (в отдельных местах): красный скотч,
красно-белые таблички RUTRAIL.

Маркировка дополнена тремя информационными табличками: в начале и
в конце маршрута, а также у родника (точка RODNIK2).

«Мы все привыкли к горячей воде, но мало кто задумывается, как это сложно в производстве»

Должность: инженер-энергетик на ТЭЦГород: ВладивостокДоход: 65 000 Р

В институте я тысячи раз слышал байку о том, как мы важны для своей отрасли, что нас с руками и ногами заберут, как только мы выйдем за порог университета. Но реальность такова, что ты никому не нужен без опыта работы. После двух месяцев поисков меня пригласили работать в другой город. Поскольку вариантов не было, я рискнул. А через полтора года вернулся и без проблем устроился в родном городе.

Суть работы в моей отрасли — получать, передавать, распределять тепловую и электрическую энергию. Я инженер эксплуатации теплотехнического оборудования на ТЭЦ. Под моим контролем находится оборудование котлотурбинного цеха различной мощности. Я должен составлять ремонтные программы, контролировать эксплуатацию оборудования, организовывать его ремонт и вести документацию.

Работа связана с большими рисками и влиянием вредных факторов на здоровье. Это высокие температуры — в цехе бывает до +80 °C, шум, вибрация, угольная пыль. Оборудование давно устарело и даже неоднократно выработало свой эксплуатационный ресурс. Но ничего не поделаешь: в нашей стране энергетическая отрасль не удостоена пристального внимания.

Мы все привыкли к горячей воде и не можем обойтись без электричества, но мало кто задумывается о том, как это сложно в производстве. Энергетик должен обладать знаниями в области физики, термодинамики, гидрогазодинамики, механики, химии и других наук. Работа с критическими параметрами оборудования — температура пара до 555 °C, давление свыше 100 кгс/см² — требует профессионализма и любви к своему делу.

Я получаю около 65 000 Р, это среднерыночная зарплата. Зарабатывать больше можно за счет повышения по службе. Но в этой сфере тяжело: взрослые не хотят уходить на пенсию, молодежь из-за этого не имеет возможности карьерного роста.

Я хотел бы иметь дополнительный доход, обрести финансовую независимость и уйти из энергетики. Лучшим решением будет обучиться профессии, которая позволит работать из любой точки мира, имея под рукой компьютер.

Что интересного на маршруте

Маршрут замечателен, прежде всего, красивыми объектами,
созданными в сотрудничестве человека и природы на обширной
территории
Лопатинского фосфоритного рудника – рекультивированных
фосфоритных карьеров к востоку от г. Воскресенск. Лопатинский
рудник – крупнейшее в Европе месторождение фосфоритов,
используемых для производства минеральных удобрений. Первые
разработки начались в 1930-х гг., а наиболее активная добыча – в
1960-х. На карьерах работали огромные
монстры – абзетцеры (многоковшовые экскаваторы).

Последние из этих машин еще можно наблюдать, в том числе и в
работе, на действующем карьере №12 (точка для наблюдения
ABSETZER, в 3 км к югу от маршрута).

Другие объекты, связанные с производством минеральных удобрений:
стела в пос. Фосфоритный, посвящённая добыче фосфоритов (точка
STELA), горы-отвалы из фосфогипса: Белая (BEL-GORA, видна с
Осташовского поля) и заросшая Зеленая (ZEL-GORA видна из
Шиферной). Белая гора (Полигон №2 “Лопатинский”) – это склад
отходов производства фосфорной кислоты. Имеет высоту 80 метров и
поперечник 700 метров. Хорошо заметна с окрестных полей и даже с
самолёта, если вылетать из Москвы в восточном направлении.
Находится в сфере внимания экологов, так как является источником
загрязнения окружающей среды: частички фосфогипса развеиваются
ветром и вымываются водой. До недавнего времени Белая гора
активно посещалась туристами и фотографами, сейчас объект
находится под охраной.

Растительность и животные

В районе Лопатинского рудника основная порода леса – сосна,
которой засажены бывшие карьеры. Заболоченные понижения заросли
березой. Остальной лес – смешанный (сосна, ель, осина, береза,
дуб). На полянах, опушках и возле дороги много земляники.

На маршруте можно встретить характерных для Подмосковья животных:
кабанов, лосей , зайцев, бобров, а в сосновом лесу – белок.

Как обеспечить прозрачность системы карьерного развития

В крупных компаниях руководители привыкли к тому, что они самостоятельно решают, когда, кого и на какие позиции назначать. Такой подход создает подобие колодцев, когда люди просто не знают о вакансиях в других филиалах и функциональных подразделениях

Поэтому они связывают свой рост только с пожеланиями своего непосредственного руководителя или с переходом из одной компании в другую.

Прозрачная система карьерного развития должна обеспечивать сотрудникам следующие возможности:

получать информацию обо всех вакансиях внутри компании,

номинироваться на желаемую вакансию,

пройти оценку на соответствие новой роли,

получить рекомендации по результатам оценки на соответствие новой роли,

оказаться в резерве в том случае, если желаемая вакансия только ожидается, то есть еще не открыта.

Инструментом такой коммуникации может стать дистанционная платформа или корпоративный портал, информирующие о вакансиях компании.

Важно учесть, что если сотруднику нужно будет согласовывать с руководителем свое выдвижение на вакансию, то это может стать препятствием. Руководитель не захочет терять ценного сотрудника, при этом в его подразделении может и не найтись подходящей вакансии

Чтобы избежать давления на сотрудника, который уже сделал свой выбор, мы создаем вариативность моделей поведения руководителя в отношении сотрудника. В этом случае система сама направляет руководителю оповещение о выдвижении его сотрудника на новую должность, а затем:

если руководитель согласен на перевод, сотрудник проходит собеседование по месту своей новой должности;

если руководитель не дает своего согласия на перевод сотрудника, то ему придется дать письменный аргументированный ответ, почему не отпускает его;

также у руководителя обязательно должна быть опция «удержать сотрудника внутри команды, но обозначить ему возможные новые роли и ориентировочные сроки». Для этого необходимо создать внутренний резерв и завести в него сотрудника, указав срок нахождения в резерве, который ограничен системой в 2 месяца.

Таким образом, бюрократия возникает не на этапе согласования и перевода, а только в случае отказа руководителя. Но сам по себе его отказ не является стоп-фактором на пути карьерного развития сотрудника. Объективно причины, по которым компания может отказать сотруднику в должности, может быть только две:

1
несоответствие ключевым ценностям компании,

2
несоответствие требованиям к профессиональным компетенциям в новой роли.

И даже эти причины – не фатальны, если у компании есть программа развития ценностей и программы подготовки и переподготовки персонала. Отказ в сочетании с индивидуальной рекомендацией – это уже не отказ, а отсроченное предложение.

Бывает даже так, что сотрудник хочет переехать в другой город, а подходящей вакансии там пока нет. Это тоже не должно стать препятствием для того, чтобы сотрудник номинировался на должность. В этом случае руководитель из другого регионального филиала может по итогам собеседования взять этого человека в так называемый «резерв» с условием, что как только подходящая вакансия появится, он как внутренний кандидат сразу получит приглашение, то есть еще до публикации объявления в открытых источниках.

Репутационный менеджмент

Цифры:

Специалистов по связям с общественностью потеснили репутационные менеджеры или коммуникаторы. Эффективно управлять репутацией компании традиционными методами больше невозможно: пресс-релизы не читают, надуманные инфоповоды игнорируют, рассылки не открывают. Сегодня необходимо мыслить и действовать шире.


Фото: Unsplash

Задача коммуникатора — эффективно взаимодействовать со всеми целевыми аудиториями, быть источником качественного контента, вести диалог с партнерами, экспертами, государственными структурами, внутренними и внешними стейкхолдерами, первым формировать повестку, а не плыть на информационных волнах.

Современный специалист должен обладать навыками построения коммуникационной стратегии, ориентироваться в цифровых коммуникациях и трендах event-маркетинга.

Плюсы для личного роста:

  • развитие эмоционального интеллекта,
  • коммуникативных навыков,
  • креативности,
  • расширение кругозора и критического мышления.

Разворот на 180 градусов

Есть еще опции, про которые предпенсионеры не знают или не рассматривают. Такие перемены — это разворот в неожиданном направлении, как в кино: смена окружения, рода деятельности, образа жизни, по своей воле или вынужденно. Это случается не так редко, как мы думаем — мои знакомые выходили замуж в другой стране, уезжали к детям за границу, чтобы «развеяться и пожить», а там осваивали новую профессию — становились специалистами по оздоровительной гимнастике и начинали практику, открывали онлайн-школу и обучали сограждан и т.д. Все это — благодаря интернету и глобализации.

Также можно основать благотворительный фонд и стать управляющим. Для этого надо уметь заниматься фандрайзингом — искать средства и спонсоров, презентовать идеи инвесторам. Если не надо думать о пропитании и хочется приносить конкретную пользу прямо сейчас, можно пойти в благотворительные проекты либо управленцем, либо волонтером.

Социальная экономика

«Дайте денег!» или десять вопросов про пожертвования и фандрайзинг

Все перечисленные варианты занятости хороши. Они различаются уровнем монетизации и требованиями к самому кандидату. Остается другой вопрос: готов ли социум посмотреть на людей 50+ с этой точки зрения? А они сами на себя?

Что делать, если вам 50+ и нужно определиться с работой / своим делом

  1. Оцените каждый из описанных в материале вариантов по трем параметрам: «умею» — «хочу» — «могу». Будьте честны перед собой и не ставьте плюсы, если вам не нравится.
  2. Отберите те варианты, где поставили три плюса. Если таких нет — выберите те, в которых плюсы стоят в колонках «умею» и «хочу». Обычно остается не больше 2-3 вариантов.
  3. Найдите в кругу знакомых и друзей тех, кто уже работает в сфере, и поговорите с ними. Спрашивайте, сколько времени понадобилось, чтобы выйти на текущий уровень дохода, сколько часов в день они посвящают своей работе и как осваивали дело (у кого и где учились).
  4. Найдите в соцсетях специализированные форумы, чаты по данной теме или личные аккаунты тех, кто уже признан мастером. Пообщайтесь там. Задача — услышать от реальных людей трудности и «подводные камни», о которых не подозревают люди вне профессии.
  5. Составьте список навыков, которые необходимы для профессии / дела и отметьте те, которые уже есть. Оцените свой уровень хотя бы приблизительно.
  6. Найдите центры карьерного консультирования. Если такого центра в вашем городе нет, можно воспользоваться онлайн-услугами. Можно обратиться и к частному консультанту с подтвержденной квалификацией. Это самый быстрый и профессиональный способ понять, насколько вам подходит выбранное дело.
  7. После встречи вы сможете составить личный план действий на ближайшие 1-3 месяца. Он должен быть понятным и конкретным. Если с написанием плана есть трудности, идите к коучу или консультанту именно с таким запросом — сэкономите время и получите качественный план.

Больше информации и новостей о трендах образования в нашем Telegram-канале. Подписывайтесь.

Бронирование Progetto M40 mod 65

Разумеется, броня у танка присутствует, но сильно защищённым он от этого не выглядит. Для лобовой проекции предполагается 120 миллиметров. Если разработчики оснастят машину литой башней с широкой маской орудия, можно вполне неплохо потанковать из-за укрытий.

Лобовую проекцию корпуса защищает 70-миллиметровый бронелист, который определённо нужно располагать под очень грамотным углом, иначе пробиваться ВЛД будет всеми и всегда. По бортам у нас всего 35 мм брони, что определённо доставит немало радости любителям играть на технике с фугасными орудиями. Такие снаряды гарантированно будут залетать в борт с максимальным уроном.

Добавим, что ничего определённого по бронированию Progetto M40 mod 65 сказать пока нельзя: мы оперируем лишь голыми цифрами, не видя даже модели техники.

«Чувствуешь себя винтиком целого механизма»

Должность: инженер-конструктор на заводе Город: МоскваДоход: до 120 000 Р

Я учился в филиале Московского государственного университета приборостроения и информатики в своем городе. Попал вместе с одногруппниками на практику на завод. Там как раз набирали студентов в новый отдел. Тогда только зарождалось 3Д-моделирование: нужно было сделать 3Д-модель изделия, посмотреть по ней, что может пойти не так во время сборки в цехе, оперативно внести изменения и таким образом уменьшить количество доработок на живом изделии.

Когда я получил диплом, меня перевели на полную ставку. Доход был небольшой — в пределах 25 000 Р. Но с повышением квалификации сумма увеличивалась.

Работаю здесь уже семь лет. Живу в Подмосковье, а на работу езжу в Москву — уходит порядка полутора часов от порога до порога. Рабочий день начинается в семь утра, поэтому встаю я около пяти.

Работаю в основном за компьютером, а в обед стараюсь выбраться погулять. Бывает, нужно съездить на производство — это мне особенно нравится, потому что там я вижу плоды своих трудов.

Подработки бывают не очень часто, но если бывают, то долгосрочные — приходится выкладываться по полной. В такие моменты чувствуешь себя винтиком целого механизма.

Моя зарплата сейчас — в районе 100 000 Р

Подработки оцениваются по-разному, в зависимости от важности задачи. Дополнительно можно заработать от 5000 до 20 000 Р в месяц

Еще некоторые ребята зарабатывают, регистрируя конструкторские идеи и получая на них патент. Кто-то занимает призовые места на конкурсах.

Основная статья моих расходов — это ипотека, 44 000 Р. Мы живем в другой квартире, за которую уже расплатились, а год назад взяли еще двухкомнатную. Мечта — переехать в нее, а вторую сдавать. И хотелось бы успеть купить еще одну квартиру до пенсии.

Борьба со стереотипами

Проблема занятости людей 50+ состоит из нескольких важных аспектов:

  • экономический: трудоспособные профессионалы с большим опытом выключаются из сферы производства и управления;
  • социально-демографический: увеличение продолжительности жизни приводит к глобальному «старению» населения, и общество должно выработать стратегии взаимодействия с этим контингентом;
  • этический: возраст по-прежнему является стигмой, на основании которой часть людей дискриминируется.

К сожалению, многие люди 50+ сами унаследовали стереотипное восприятие возраста и себя в нем. Они не знают, что будут делать, когда перестанут быть интересными сегодняшнему работодателю. Не представляют, как планировать «жизнь после пенсии», не видят альтернатив и не умеют использовать возможности. Они сами живут мифами о возрасте и довольствуются тем, что предлагает им социум — неинтересную низкооплачиваемую работу или «дачную жизнь». Но на примере своих клиентов и знакомых я вижу и другие решения.

Первое, с чем стоит определиться человеку 50+ — хочет он вернуться в найм или нет. Это принципиальная развилка. Когда ты нанятый сотрудник, то независимо от должности и статуса, заботы по обеспечению зарплаты, социального пакета и прочие расходы несет работодатель. Если сам себе хозяин, то нет. Найм лучше подходит тем, кто не хочет или не может рисковать и не чувствует сил стартовать с новым делом.

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Тут как тут
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!: