Бизнес в банковской сфере
В 2001 г. вместе с товарищем Хотимский выкупил банк в городе Буй Костромской области. Всего за 2 года Сергей и партнеры превратили «Совкомбанк» в организацию, которая составила конкуренцию федеральным банкам. Повышение престижа произошло не случайно, Хотимский и его команда работали, не покладая рук, расширяя спектр услуг.
В 2008-2009 гг., в отличие от других финансовых учреждений, руководство «Совкомбанка» принимает решение расширить кредитную программу, включив в нее людей пенсионного возраста. Это помогло избежать убытков и легче выйти из кризиса.
В 2015 году была проведена радикальная трансформация банка, которой руководил Хотимский. Ассортимент услуг организациям и населению снова был расширен. После разработки программ залогового кредитования «Совкомбанк» начал предоставлять ипотечные и автокредиты.
В 2017 г. банк выпустил карту рассрочки «Халва», которая сочетала в себе функции дебетовой и кредитной карт. Это позволило клиентам «Совкомбанка» выгодно совершать покупки в магазинах-партнерах банка и оплачивать товары с беспроцентной рассрочкой сроком до 36 месяцев. Число держателей карты постоянно растет. В 2020 г. их было более 4,5 млн., а количество магазинов-партнеров превысило 170 тыс.
Благотворительность
Сергей Хотимский является филантропом и оказывает помощь детям, оставшимся без попечения родителей. В 2013 г. он основал благотворительный фонд под названием «Будущее сейчас». Организация помогает сиротам и опекунам, взявшим в семью ребенка из детского дома.
Один из главных проектов фонда «Будущее сейчас» — социальная программа «Хочу домой». На ее реализацию было выделено свыше 100 млн рублей. За время действия программы многие дети обрели дом и семью, количество сирот в Костромской области уменьшилось в два раза.
За большой вклад в развитие благотворительной деятельности Сергей Хотимский был награжден почетным знаком губернатора Костромской области «За благотворительность».
Деятельность в киноиндустрии
В 2000 году будущий банкир стал генеральным менеджером киностудии «Полигон». Сергей Владимирович продюсировал комедию «ДМБ». Лента получила положительные отзывы критиков и зрителей. Картина была представлена на различных кинофестивалях, удостоилась приза Международной федерации кинопрессы.
Успех дебютного фильма способствовал съемкам еще нескольких частей проекта. Хотимский был продюсером драмы «Арье» и комедии «Теория запоя». И сиквел «ДМБ», и другие картины в прокате провалились. Хоть Сергею предлагали стать продюсером таких лент, как «Ночной дозор», «Возвращение», «Бумер», он предпочел продолжить строить карьеру в сфере финансов.
Карьера в сфере экономики и финансов
Профессиональную деятельность в сфере экономики и финансов Сергей Владимирович Хотимский начал через два года поле окончания обучения. В 2001 г. он вместе с деловыми партнерами выкупил ООО «Буйкомбанк» — региональное кредитное учреждение в Костромской области. В 2003 г. оно было переименовано и получило название ПАО «Совкомбанк», под которым и приобрело широкую популярность.
Занимая пост заместителя председателя правления ПАО «Совкомбанк», Сергей Хотимский в течение нескольких лет занимался развитием банка и расширением спектра его услуг. К 2006 г. открылись новые филиалы финансовой организации в Костроме, на территории Костромской области и в Москве. В 2007 г. пакет акций банка в размере 50% был передан инвестиционной группе TBIF из Нидерландов в обмен на «Ассоциацию региональных кредитных агентств» — сеть из 612 учреждений в 140 населенных пунктах Сибири и Урала. Эта сделка позволила расширить перспективы дальнейшего развития банка.
Во время финансового кризиса 2008-2009 гг. банкир принимает решение расширить деятельность в сфере потребительского кредитования и делает ставку на предоставление кредитов людям пенсионного возраста. Такая политика позволила с успехом преодолеть кризисный период и избежать значительных убытков.
В 2014 г. покупка GE Money Bank Russia позволила создать оптимальные условия для модернизации. Кредитное учреждение получило новейшую технологическую платформу и необходимые ресурсы для построения крупной розничной сети. В 2015 г. под руководством Сергея Владимировича Хотимского начинается радикальная трансформация ПАО «Совкомбанк». Ее цель — переход к универсальному банку, предоставляющему широкий ассортимент услуг населению и организациям. В этот период были разработаны программы залогового кредитования — предоставление ипотечных и автокредитов.
2017 г. ознаменован выпуском на рынок нового продукта от ПАО «Совкомбанк». Им стала карта рассрочки «Халва». Она совместила функции кредитной и дебетовой карт. Благодаря ей клиенты банка получили возможность выгодно совершать покупку в магазинах-партнерах и оплачивать товары с предоставлением беспроцентной рассрочки на срок до 36 месяцев. Карта быстро стала популярной, число магазинов-партнеров с годами возросло. К 2020 г. держателями карты стали свыше 4,5 млн человек, к партнерской программе присоединились более 170 тысяч магазинов.
Под руководством Сергея Владимировича Хотимского ПАО «Совкомбанк» успешно преодолел финансовые кризисы и вошел в число 15 крупнейших кредитных организаций России. К 20198 г. активы банка увеличились до 1 трлн, капитал — до 133 млрд. Количество отделений в Москве и регионах России достигло 200.
